1.Kombinasi antara pendekatan kebutuhan pekerja dan pendekatan bobot jabatan.
Model ini biasanya digunakan untuk menetapkan system penggajian bagi para pelaksana.
2.Kombinasi antara pendekatan bobot jabatan dan pendekatan pasar. Model ini digunakan untuk
menetapkan skala gaji bagi jabatan eksekutif dan manajerial.
3.Kombinasi antara pendekatan bobot jabatan, pendekatan pasar dan pendekatan hasil. Model ini
digunakan apabila suatu perusahaan ingin mengadopsi system penggajian yang secara total berdasarkan
system merit.
Bagaimana dengan Pegawai di tingkat Daerah???